现代企业文化杂志   部级期刊

摘要：企业文化是企业核心竞争力的重要因素，是时代的要求；良好的企业文化总是能够带动一个企业更好更快地发展，使企业在顺境中如鱼得水，在逆境中百折不挠；企业文化能够让团队更加有内涵、有底蕴，团队能够让企业文化更加出彩，并且创意不断。

摘要：引言 事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的，在通用汽车公司得到成功运用后，已经成为企业采用最多的组织结构类型（Birkinshaw，1995）。有学者在对500家大企业的抽样研究中，发现在随机抽出的100家企业，采用事业部制的占86%。事业部制是企业组织变革的一个重要选项，目前已成为各国大公司（集团）的基本组织形式，从创建伊始到在许多发达国家占据主导地位仅用了40年的时间。事业部制在中国推广开后，许多国企进行了改制，也实行事业部制。事业部制财务管理职能在国内运行与实践是比较成熟与有效的，人力资源管理模式也受到关注和研究，特别是在集团公司与股份公司，更是有实践的直接体现，但却鲜少涉及企业文化建设管理内容。企业必须要在内部形成一种强调协作和服从整体的企业文化，通过这种企业文化的建设影响和改变职员的价值观，从而使其行为向有利于发挥事业部制功能的方向转化（王惠建，2002）。管理和文化融合成为事业部制要解决的一个难题，也是本文探讨的主要内容和创新点所在。

摘要：一、企业文化与企业思想政治工作的涵义 企业文化是指企业在长期的生产经营中形成和发展起来的，为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念、经营作风、经营准则、道德规范、企业精神、发展目标的总和；企业思想政治工作是指企业自身开展的、针对职工进行的思想教育，其目的在于提高企业经济效益和职工素质，动员职工为企业当前和长远目标而奋斗。企业思想政治工作与企业改革发展息息相关，对企业稳定持续发展有着重要影响，而企业文化是对管理行为和职工行为在精神层面上的规范，渗透于企业生产经营的各个领域。从本质上来讲，企业文化与企业思想政治工作的目的作用具备一致性，均要在企业经营发展中发挥导向、凝聚、约束、激励、协调功能，以共同促进企业目标的实现。企业思想政治工作可以充足企业文化建设的内涵，确保先进企业文化建设更有效力。与此同时，企业文化可以为企业思想政治工作的有序开展提供理论基础，拓宽其思路、丰富其内容、创新其形式，借助企业文化推动企业思想政治工作在企业发展中发挥最大效用。

摘要：随着经济全球化与文化的加速渗透，我国企业正面临着跨文化理念的冲击与挑战。专家指出，中国企业需要学会在跨文化理念下的企业人本文化创新，不断升华文化管理的内涵，善于运用人类文明与先进文化，推动企业经济和谐发展。企业以人为本的跨文化理念与管理创新，就是要善于将东西方文化理念融会升华，吸纳世界文化精华，消除文化差异，提高人的文化精神境界，努力创造出跨文化的企业文化与精神，提高企业国际化经营的核心竞争力。

摘要：本文从广东省电力设计研究院企业文化建设的内容及特点入手，阐述了本企业是如何将企业文化建设与中心工作有机结合，真正实现企业文化“融入中心做工作，进入管理起作用”，并提出建设优秀企业文化的建议。

摘要：当前，随着国内各企业的健康快速发展，企业的基层文化建设得到了越来越多的重视，大部分企业开始认识到加强基层文化建设的重要性。基层文化建设对于企业的良好生存与持续健康发展具有积极的促进作用。所以，强化企业基层文化建设已刻不容缓。

摘要：企业文化是企业软实力的重要组成部分，企业文化建设的成效直接影响着企业软实力和核心竞争力的提升。面对日趋激烈的市场竞争、文化博弈、多元多样多变的员工思想，打造独具特色、先进的企业文化，尤显重要。笔者着重对新时期企业文化建设的几个问题，谈谈自己的看法。

摘要：针对当前企业经营困难等问题，探讨如何开展企业特色文化建设，凝聚企业正能量，提升企业竞争力，应对生产经营困境，促进企业健康持续发展。 企业文化是员工集体智慧的结晶，是企业成熟的标志。实践证明，优秀的企业文化能够给企业带来多重效益，为企业注入活力和动力．在当前企业经营困难时期更是如此。

摘要：历数近几年贪污腐败滋生的根源，多数来自于家庭成员长期以来的默认、怂恿，使从业者无形中成为利用职务之便贪污受贿的“温水青蛙”，失去了拒腐防变的能力。因此，一个企业要全面建设廉洁文化，不仅要让廉洁文化进企业、进岗位，更要让廉洁文化进家庭，真正使廉洁文化走进每位干部职工家属的心中、行动中。

摘要：一、注重特色文化建设 企业在进行思想政治工作和文化建设的结合的过程中，尤其要注重企业的特色文化建设，只有拥有独具特色的企业文化，才能够使得企业更加具备吸引力，否则只会是千篇一律、毫无影响力而言。新时期，企业的文化建设要体现出行业的特殊性、有针对性和包容性，努力打造出一种能够完全体现出企业未来的战略发展目标的企业文化。要通过催生、融合、践行的方式，将企业一直以来的优良传统凝练、升华、概括为先进的企业文化。

摘要：企业文化建设是企业发展的坚实基础，是凝聚职工思想、提高职工素质、树立和展现企业形象、扩大企业社会影响力的根本保证。对于企业持续、健康、快速、和谐发展有着积极和重要的现实意义。格特拉克（江西）传动系统有限公司，是江西江铃汽车集团与德国格特拉克合资成立的汽车变速箱制造企业，公司成立于2006年12月，同时公司在南昌、赣州、于都等地均设有分公司。公司虽然是一家外资控股企业，但是人员结构仍然以原国有企业员工为主。公司从国有模式转变为外资企业，不仅是体制和经济结构的变化，同时在中外文化上同样存在非常大差异，甚至因为地域的不同，各分公司在文化、理念等各方面都有差异。如何建立实现一致性的，符合公司利益、适应公司发展的企业文化制度，既是公司发展的需要，也是公司党委开展党群共建工作的重点之一。

摘要：“一流的企业靠文化”。现今越来越多的企业把文化视做企业竞争的软实力、核心竞争力。企业文化的重要性不言而喻，但是只有落地的企业文化才能为企业带来和谐的氛围、高效的团队、规范的行为、理想的业绩和良好的口碑，才能实现企业文化的内化于心、外化于行、固化于制、显化于物，才能真正具有现实的指导意义。为此，结合企业文化建设的实际，笔者对企业文化落实情况进行了深入的研究和探索，认为企业文化建设要适应企业发展的战略需要，持续提升公司“软实力”，促进企业文化落地，需采取以下几项措施。

摘要：通常情况下，我们认为企业文化是指企业作为一种组织在发展过程中逐渐形成的自我组织方式，是构成企业的人群所共有的思考问题、解决问题、调解矛盾的方法，是一种具有企业个性的信念和行为模式，体现了企业管理哲学理念。

摘要：面对社会进步，企业转型发展，生活工作节奏不断加快，职工群众除了外在的物质需求外，更重要的是对自我价值实现的需求。他们更需要得到社会尊重、交往以及文化的需求。职工在物质与精神的双重压力下，企业工会要做好职工工作，关键是要注重对职工的人文关怀。引导促使职工群众把自身价值的实现与企业效益的实现统一起来，有效地开展工作。本文主要对新时期企业工会管理中注重人文关怀的方法途径进行探讨分析。

摘要：同志在中国工会十五大祝词中指出，要不断提高广大工会干部的理论素养和业务能力，牢固树立政治意识、大局意识、责任意识和群众意识，真诚倾听职工呼声，真实反映职工愿望、真情关心职工疾苦，在发挥组织职工、引导职工、服务职工、维护职工合法权益作用中体现新作为、展现新风貌。不断提高理论素养，是新时期对工会干部素质的基本要求。