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现代企业文化杂志   部级期刊

主管单位:中国中小企业协会

主办单位:中国中小企业协会

影响因子:0.05

ISSN:1674-1145CN:11-5637/GO

    基本信息:

  • 下单时间:1个月内
  • 发行周期:月刊
  • 曾用名:职业圈
  • 发行地:北京
  • 创刊:2008
  • 类别:文化类
  • 出版社:现代企业文化
  • 语言:中文
  • 价格:¥408.00
  • 起订时间:2020年01月
  • 邮编:100083
  • 库存:195
相关期刊
服务介绍

现代企业文化 2014年第34期杂志 文档列表

现代企业文化杂志评论
14-15

奢侈品牌的数字营销

作者:张威

摘要:在过去,欧美企业经营奢侈品一直依赖于所谓的“T台经济”:即从T台为中心进行比较小众的宣传,并依赖纸媒或电视(无论是娱乐媒体还是时尚媒体)宣传品牌。但近年来,互联网时代的来临让各种线上媒体占据了人们的日常生活,迫使奢侈品品牌不得不开始关注数字化营销,实现线上对线下的辅助。

现代企业文化杂志封面人物
16-19

张洪坤:大爱天地问——访远旺集团董事长张洪坤

作者:刘福君 单位:《现代企业文化》编辑部

摘要:2014年10月26日,大连金州新区百源大厦。 在一阵阵热烈的掌声中,大连远旺集团正式宣告成立。身为远旺集团董事长的张洪坤,心情非常激动。

20-23

绽放人性光芒 舞出艺术人生——访大庆文体旅集团创意总监、舞蹈艺术家王举

作者:张云龙 张克然 单位:《现代企业文化》编辑部

摘要:他是一位石油人,在他身上我们看到了奋斗在大庆文化事业前线的“铁人精神”,他用艺术诠释出大庆人不屈不挠的风骨,用人性之美点亮石油人的气节。

现代企业文化杂志专栏
24-25

中国品牌,蜕变中发新芽

作者:王新业 单位:北京启威视讯科技有限公司

摘要:质量兴则品牌兴,品牌强则国家强。在市场经济条件下,—个企业要想在瞬息万变的竞争中立于不败之地,就必须以“质量强国”的使命为出发点和归属地,才能不断地研究市场,寻找市场,开拓市场,占领市场。

26-27

心力管理故事连载

作者:刘鹏凯 单位:江苏黑松林粘合剂有限公司

摘要:自然飞翔 四川人小吕在外打工,结识了我们本地姑娘小许,有情人终成眷属,他们把小家安到了黄桥。后来,市人才招聘会上,小吕相中黑松林,经面试洽谈,我们双方皆大欢喜。

28-31

文化传承的AB面——民企谨防文化“断代体”——访山东东营诚宇金融投资管理有限公司总经理王飞

作者:齐爽 单位:《现代企业文化》编辑部

摘要:企业在创建初期,会有老板的影子,这个阶段可以说企业文化就是老板文化。如果老板仅仅是为了做生意,而不是把企业当事业来经营,老板文化就很难进一步上升,但企业文化最终不是老板文化。因为人的寿命是有限的,知识也有局限性,长远的企业发展需要超出老板个人色彩。随着公司发展壮大之后,慢慢形成一套制度化的体系文件。制度,是建立企业文化的基础,也是借此隐忍老板的个性,同时也随着形势的发展不断改变,形成组织文化。

32-34

两个业态 一种文化——访阳光印网创始人、董事长张红梅与执行总裁李旸

作者:万江心 张云龙 单位:《现代企业文化》编辑部

摘要:一只狼将兔子赶出了窝,一直追赶它,追了很久仍没有捉到。牧羊人看到此种情景,讥笑狼说:“大的还不如小的。”狼回答说:“你不知道我们两个跑的目的是完全不同的。我仅仅为了一顿饭而跑,他却是为了性命而跑呀。”由此可见,老板的目标和员工的目标如果不一,那么很难齐心协力打江山,如果每个员工把企业当成自己的家,把职业当成事业,那势必是全员同心,其利断金。

35-36

从“人管人”到“文化管人”——访君远管理咨询公司合伙人、企业文化咨询总监周建

作者:宋欣 单位:《现代企业文化》编辑部

摘要:在河南商界具有知名度、美誉度的商业零售企业巨头胖东来一向以反传统商业逻辑著称,以高薪水、高福利、自由、快乐闻名于世,曾被誉为“中国最好的店”,更有“百货业的海底捞”之称。

现代企业文化杂志企业文化学院
39-40

管理智慧的“罗盘”

作者:齐爽 单位:《现代企业文化》编辑部

摘要:企业管理是一个永恒的话题,企业管理之道是企业生存和发展的宏观战略和微观策略。不同的行业有不同的管理方法,不同的企业有不同的管理之道。如麦当劳的模式化管理、海尔集团的半军事化管理等,都有适合其发展的独特管理之道。

41-42

管理的“心灵”

作者:冯哲

摘要:与不少企业家交谈过,发现在企业经营的最初期,重要的问题都来自于外部,比如,与谁竞争,如何竞争等等。而随着企业的规模逐渐做大,业务越来越稳定,他们往往就要追问自己的内心了。问题开始从“术”上升为“道”,关心起“自己是谁?企业是谁?为什么要做企业?每天在为谁而忙碌?忙碌的目标又在哪里?”用此种种,每一个问题都关乎人生的本源问题。

43-45

游戏化管理的“三策”

作者:王孟瑶

摘要:我们都听过《渔夫与富豪》的“心灵鸡汤”:富翁看到渔夫在海滩享受阳光,劝他勤奋工作赚很多钱。最后发现,赚了很多钱之后也不过是在海滩享受阳光而已。但其实,渔夫“享受”的阳光完全不同于富豪享受的阳光。区别就在于:渔夫不能想玩就玩、想停就停,阳光海滩是他劳作的物理环境;而对于富豪来说,阳光海滩是他的游玩场所之一,可以想玩就玩,想停就停。

46-47

不必太崇拜技术

摘要:网络将变得越来越扁平,越来越简单,宽带很宽,接入网络会像接自来水管一样简便,Bit成本将大幅降低。未来面临的是超宽带后还有没有什么带,竞争到底是从室内走向室外,还是从室外走向室内,这条技术路线没有人知道。

48-49

我做公益的重点在教育

摘要:今年七月,我和张欣代表SOHO中国基金会与美国哈佛大学签订了1500万美元的助学金协议。“SOHO中国助学金”计划共捐助一亿美元用于资助世界一流大学的中国贫困生。哈佛是计划的第一站。但第—站的助学金协议刚刚签订,在国内便迎来质疑一片。

50-51

“人文化营销”恰当其时

摘要:当下企业有两个重要的“价值思维”,一个是“互联网思维”,另一个是“人文化思维”。“互联网思维”是基于大数据、云计算的科技发展背景下,企业对市场、用户、产品、价值链的整个商业生态,进行重新审视的思考方式。“人文化思维”的核心是用“思想”“精神”“道德”“仁爱”等,文而“化”为之。

52-53

罗莎贝斯·莫斯·坎特7S框架创始人

作者:昀熙 单位:《现代企业文化》编辑部

摘要:罗莎贝斯·莫斯·坎特,目前是哈佛商学院的首席管理教授,专长领域是战略、创新和变革,书,比如《变革大师》《当巨人学习跳舞》和《世界级:区域性企业也能竞逐全球》。